- 規劃業務 -
管理咨詢
MANAGEMENT CONSULTING

分爲政府咨詢、戰略規劃與實施、組織與人力資源管理咨詢、營銷咨詢、産業的投行和投資業務等。

內容詳解
CONTENT

政府咨詢:爲各級政府機構、事業單位、行業協會等提供産業與課題研究、區域經濟與産業發展規劃、投融資策劃實施等綜合咨詢服務。

戰略規劃與實施:戰略咨詢內容包括企業業務分析;企業産品線分析;企業重點産品生命周期分析;企業資源能力與核心競爭優勢分析;企業競爭對手與標杆分析;企業客戶需求分析;企業所處産業鏈分析;産業發展趨勢分析;産業政策分析;企業戰略定位、戰略目標及目標分解;職能戰略;戰略跟蹤與戰略調整。

組織與人力資源管理咨詢:基于環境變遷和企業發展不同階段的組織優化;集權與分權;制度與流程;薪酬體系與績效考核;招聘與培訓;職業生涯規劃等。

營銷咨詢:以營銷戰略規劃爲牽引、以營銷模式設計和系統能力構建爲核心,以營銷計劃制訂和落實爲手段,幫助企業突破營銷困局,提升銷售業績、實現價值倍增。具體包括營銷管理診斷、專項市場調研、營銷戰略規劃、産品評估與組合策略、重點産品營銷策劃、品牌規劃與傳播策略、渠道規劃與流通價值鏈管控、營銷模式設計與銷售管理體系構建,營銷組織設計與人力資源管理、年度營銷計劃和預算輔導、營銷管理與銷售技能培訓、企業營銷業務托管等。

産業的投行和投資業務:企業的資本運作總體規劃、産業整合、企業並購和重組、企業引進VC&PE、企業估值、企業上市籌劃、股權激勵、上市公司市值管理和再融資等。


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